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Unternehmensbereiche

Es ist aus meiner Sicht ein großer Vorteil, dass ich ganz real und praktisch die meisten Situationen schon von beiden Seiten erlebt habe.

MAGIC TOOL

Ich bin selbstständig aber auch angestellt gewesen, enttäuschter Kunde und überzeugender Lieferant, vielfacher Geschäftspartner, Organisator und Weisungsempfänger. Und das ist heute bei ihren Aufträgen meine Schatztruhe für Lösungswege, die sich dadurch leichter implementieren lassen.

RECHTZEITIG

Je nach Lage der Dinge werden Sie wahrscheinlich früher oder später auf mein Angebot aufmerksam. 
Wenn sie immer noch etwas zurück hält: Sie zeigen Stärke und Verantwortung, wenn sie in der Konfliktsituation rechtzeitig Unterstützung in Betracht ziehen.

Geschäftspartner

Sie haben einen neuen/alten Geschäftspartner und es läuft nicht (mehr) wie gedacht oder vereinbart? Haben Sie schon eine Vorstellung davon bekommen, wieviel Zeit, Kraft und Geld sie das kosten kann? Machen sie den Schritt und initiieren sie Klärungshilfe in einem vertrauten Gespräch.

Verhandlungssache

Haben Sie schwierige Gespräche vor sich? Ist eine Moderation sinnvoll, bei der sich alle Beteiligten berücksichtigt sehen? Erreichen sie ein zufrieden stellendes und andauerndes Ergebnis, indem alle Fragen zu den Positionen für beide Seiten aufgelöst wurden.

Vorgesetzte und Mitarbeiter

Interne Konflikte können zwischen der Geschäftsführung, den Abteilungen, Kollegen, dem Betriebsrat oder auch mit den Eigentümern auftreten. Oder wollen sie ein Team begeistern? Möglicherweise haben Veränderungen im Vorfeld Spannungen oder Unzufriedenheit erzeugt.

Kunden und Lieferanten

Trotz Lieferverzug, Beanstandung der Ware/Dienstleistung und Problemen bei der Rechnungslegung bleiben sie doch oft auf Kunden und/oder Lieferanten weiter angewiesen. Lieber Kunden als Recht haben? Das muss nicht mit einem Gesichtsverlust einher gehen.

Organisationsberatung

Keine Ordnung führt auch zum Konflikt. Haben sich ungünstige Abläufe etabliert? Wenn Mitarbeiter ihre Zeit in der Auseinandersetzung oder bei der Suche verlieren, kann eine Überprüfung der Umstände bzw. Abläufe eine weitere Anforderung sein.

Marketing/Stakeholder

Haben Kunden, Mitarbeiter oder andere Gruppen überraschende Erwartungen oder Interessen? Kaufentscheidungen und Führungskonzeption haben viel mit der Außen- und Selbstdarstellung zu tun und können Teil einer akuten Problematik sein.

Kontakt

In einem kurzen Vorgespräch können wir das aktuelle Anliegen erörtern und weitere Schritte planen.
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